جلسات بازنگری مدیریت هر یکسال یکبار برگزار میشود و در آن سیستم مدیریت کیفیت و اثربخشی فرآیند صدور گواهینامه ایزو بررسی میشود و نتایج حاصل از این بازنگری باید به جلسه بعدی کمیته ارائه شود.
نماینده مدیریت سازمان مسئول برگزاری جلسات و همچنین رئیس جلسات بازنگری مدیریت می باشد.شرکت کنندگان باید شامل مدیرعامل، نماینده مدیریت و در صورت نیاز مدیران واحدها باشد.
قبل از شروع جلسه مدیرعامل یا نماینده مدیریت باید دستور کار را تهیه کرده و در اختیار شرکت کنندگان قرار دهد.
1- وضعيت اقدامات انجام شده درخصوص جلسات بازنگري قبلي
2- نتايج ممیزی ها (داخلي ، خارجي ) و ارزیابی عملکرد با الزامات قانونی و سایر الزامات مربوط به گواهینامه های ایزو
3- نتايج شكايات و نظرات طرفهای ذینفع
4- وضعيت اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه
5- وضعيت عملكرد فعاليت ها و فرايندها و انطباق محصول
6- پيشنهادات مربوط به بهبود و تغييرات سيستم ارائه شده از سوي مدیران و كاركنان
7- تغييراتي كه مي تواند بر سيستم مديريت یکپارچه تاثير گذار باشد
8- گزارشات موردی نماینده مدیریت/ تضمین کیفیت(نیازمندیهای قانونی و دیگر نیازمندیها مرتبط با جنبه های زیست محیطی و خطرات و ریسکهای ایمنی و بهداشتی ) اين گزارشات برحسب مورد بصورت تحليلي و يا آماري خواهند بود
9- گزارش بازنگري خط مشي و اهداف سيستم
10- گزارش پايش سيستم
11- گزارش پايش برنامه‌هاي مديريت و میزان دستیابی به اهداف و خط مشی
12- گزارش خلاصه ارتباطات برون سازماني
13- نظرات مشاوران و گروهها علاقمند در صورت نياز
14 - تجزيه و تحليل حوادث
15- تغییر شرایط حاکم ، شامل توسعه ها در قوانین و سایر الزامات مرتبط با جنبه ها و خطرات سازمان
1- راهكارهايي براي بهبود عملكرد فعاليت ها و فرايندها
2- روش هايي براي بهبود اثربخشی سيستم مديريت یکپارچه
3- راهكارهايي براي بهبود كيفيت ارائه محصول
4- تصمیمات مرتبط با تغییرات خط مشی و اهداف در صورت نیاز
5- برآوردنياز و چگونگي تامين منابع برای تامين نيازهاي اجرای سيستم مديريت یکپارچه
